وحید آرایی؛ هاشم کارگر؛ علی حافظی زاده
دوره 11، شماره 2 ، شهریور 1402، ، صفحه 7-22
چکیده
الگوی رهبری تحول آفرین از طریق مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیری های سازمان و آگاه کردن آنها از پیامدهای احتمالی تغییرات، می تواند زمینۀ افزایش آمادگی افراد و نشان دادن رفتار مناسب در حین تغییر (رفتار ...
بیشتر
الگوی رهبری تحول آفرین از طریق مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیری های سازمان و آگاه کردن آنها از پیامدهای احتمالی تغییرات، می تواند زمینۀ افزایش آمادگی افراد و نشان دادن رفتار مناسب در حین تغییر (رفتار قهرمانانه) را به منظور موفقیت برنامۀ تغییر سازمانی فراهم آورد. هدف اصلی این پژوهش، تعیین تأثیر الگوی رهبری تحول آفرین بر رفتار قهرمانانۀ کارکنان با لحاظ کردن نقش میانجی پیامدهای درک شدۀ تغییر و مشارکت کاری در شهرداری تهران است. رویکرد پژوهش، کمی و داده ها از طریق توزیع پرسشنامه به دست آمد و نمونۀ آماری آن 350 نفر از کارکنان شهرداری تهران است. بهمنظور تجزیه و تحلیل دادههای گردآوری شده از شاخصهای آمار توصیفی و آزمونهای آماری کلموگروف اسمیرنوف، مدل یابی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر استفاده شده است. یافته ها حاکی از آن است که الگوی رهبری تحول آفرین بر پیامدهای درک شدۀ تغییر و مشارکت کاری کارکنان تأثیر داشته و پیامدهای درک شدۀ تغییر و مشارکت کاری کارکنان بر رفتار قهرمانانه تأثیر داشته است؛ بنابراین متغیرهای میانجی پیامدهای درک شده تغییر و مشارکت کاری بر ارتباط بین رهبری تحول آفرین و رفتار قهرمانانه تأثیر داشته است.
